「太平エンジニアリングという会社の概要が知りたい」
「太平エンジニアリングの事業内容が気になる」
「後藤悟志社長の経歴が知りたい」

日本には四季がありますし、常に快適な生活ができるとは言えません。
夏の猛暑に苦しむこともあるでしょうし、冬はものすごい寒さに震えることもあるでしょう。
しかし、建物の中に一歩入ると途端に快適に過ごすことができるようになります。
今ではこれが当たり前となっているように思うかもしれませんが、なぜ当たり前になったのかをちょっと立ち止まって考えてみませんか。

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空調設備事業を担っている太平エンジニアリング

空調設備がきちんと整っているからこそ、建物の中ではいつでも快適に過ごすことができます。
その空調設備事業を担っているのが太平エンジニアリングです。
豊富な経験がありますし、すでに多くの場所で活躍しています。
お店に入っても快適さを全く感じなかったら、また来たいとは思わないでしょう。
快適に過ごすことができればまた来ようと言う気持ちにだってなれます。
サービスが良いだけではなく、快適に過ごせるかどうかも大事なことです。

給排水・衛生設備事業も行っている

空調設備事業だけではなく、給排水・衛生設備事業も行っています。
こちらも人間が生活するために重要な事業と言えるのではありませんか。
水がなければ人間は生命を維持することができません。
飲み水もそうですが、いろいろなことに水が使われています。
トイレやお風呂もそうですし、台所などもそうです。

設置後も安心して使い続けるためにはメンテナンスが必要

日本では快適に水道を使えることが当たり前になっていますが、なぜ快適に水道を使うことができるのかを考えたことがあるひとは少ないのかもしれません。
何もしないでずっと水道を使い続けられると言うわけではありません。
設置するために設計や施工することはもちろんですが、設置後も安心して使い続けるためにはメンテナンスが必要です。
このようなことも太平エンジニアリングが行っています。

日本は水に恵まれていますので、ありがたみを感じにくいかもしれませんが、こちらの会社があるからこそ安心して水道を使うことができると言っても良いのかもしれません。
お客様の要望に応えて設計や施工、メンテナンスを行っています。

地球環境のことを考えることは大事

今の時代は環境問題に関心が高い人がとても多くなりました。
確かに、地球環境のことを考えることは大事です。
設計や施工、メンテナンスをする際には省資源や環境汚染防止も積極的に取り組んでいますので、安心して利用することができます。

オール電化と言う言葉を聞きますし、オール電化を採用している場所は決して少なくありません。
そうは言っても、ガスを利用しているところはまだまだたくさんあります。
大半がガスを利用していると言っても良いのではありませんか。
そのガスも安心して利用することができるのはなぜかを考えてみませんか。

太平エンジニアリングはガス関連設備事業も行っている

ガス自体は正しく使うと良いのですが、危険を伴うものでもあります。
うまく活用すれば熱効率がとても良く、供給も安定していますので、合理的なエネルギーです。
実は、太平エンジニアリングはガス関連設備事業も行っており、ガス給湯暖冷房設備の設計や施工、メンテナンスを行っています。
大手ガス会社の特約店としてこれらを行っていますので、すでに利用したことがある人は多いのかもしれません。

建物は建てたら終わりと言うことではなく、建てた後のメンテナンスが重要です。
メンテナンスを怠ってしまうと、どんどん老朽化してしまうために、長持ちしなくなるかもしれません。
立派なビルだって丈夫に建てたとは言っても、メンテナンスをしないと大変なことになるでしょう。
建物のメンテナンス・サービス事業も行っている会社です。

外食やゴルフ・リゾート事業も行っている

ここまで見ていると社会インフラを中心に行っている会社と言う印象が強いかもしれませんが、実は外食やゴルフ・リゾート事業も行っています。
様々な飲食店の運営も行っています。
食事は私たち人間が生活する上で最も重要なことと言っても良いでしょう。
外食は快適なだけではなく、健康的で美味しいところを利用したいとは思いませんか。
味にこだわるだけではなく、空間にもこだわった飲食店を運営しています。
ゴルフやリゾート事業も行っており、幅広い事業を行っていることがわかるでしょう。

太平エンジニアリングのその他の事業

これだけでも十分幅広いと思うかもしれませんが、これらの他にもリノベーション事業や不動産事業も行っていますし、保険代理業や商品販売事業もあります。
介護や金融などものすごく幅広い事業展開をしていますので、これまで名前を知らなかったという人も、もしかしたらどこかで太平エンジニアリングに関係している可能性があります。
飲食店を利用したりゴルフ場を利用したりしているかもしれません。

まとめ

一人一人が安心して生活するために必要なことをしていると言っても良い会社と言えます。
空調設備も大事ですし、給排水だって大事です。
飲食も必要不可欠なことですし、それだけ凄い会社と言っても良いのかもしれません。
人々が快適に暮らすためには、一体何が必要なのかを考えているからこそ、様々なことをしているのでしょう。
今後も新たな事業展開があるかもしれませんし、太平エンジニアリングに期待してみませんか。

「ベンチャー企業を立ち上げたい」
「ベンチャー企業が強い分野が知りたい」
「起業家の光本勇介さんの評判や実績が気になる」

ベンチャー企業が参入しやすい分野はIT企業です。
IT企業はソフトウェア事業やハードウェア事業などに分けられますが、元々がトレンドを意識して最先端を追求する分野なのでベンチャーらしさを持っています。
大手企業はその中でも一定のルールが確立されていますが、ベンチャー企業は0から作り始めるのでチャレンジ精神が旺盛です。
会社が若いということは代表や社長も若い傾向があり、社員1人1人の能力を尊重します。

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快適な環境を考える太平エンジニアリング

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光本勇介氏が考えるベンチャー企業の素晴らしさ

上司も部下もそれぞれが新しいアイデアを出し合うことで、より最先端の技術を開発することが可能です。
絶えず進歩しているIT技術に自分も貢献できていると実感することができます。
若手でもプロジェクトリーダーを任されるというのは、大手IT企業ではなかなか見られないことです。
年齢やキャリアに関係なく良い意見を取り入れるチャレンジ精神で一歩リードしています。
この姿勢はIT業界への発展につながるだけでなく、働く社員にも働きがいをもたらします。
モチベーションだけでなく、実力次第でどんどん昇進できるので給料が上がるなど現実的なメリットもあります。
頑張りが評価されれば出世できる反面、安定性には欠けるので注意が必要です。
IT業界のトレンドに敏感になればなるほど、トップの経営方針がぶれてしまいます。
時には主な事業を変更することもあり、会社のあり方によって給料にも変化が出ると起業家の光本勇介は言います。

人材業界もベンチャー企業の占める割合が増えている

人材業界もベンチャー企業の占める割合が増えています。
人材業界とは派遣や人材紹介、求人広告そしてコンサルティングの4つが挙げられます。
特に人材派遣はベンチャーが多いとされ、派遣登録制度を通して働きたい人と社員を求める企業をマッチングしています。
現代では派遣という働き方が珍しくありませんが、元々は大手企業が仕事の増減によって人手が余ったり不足したりするのを避けるために作られました。
仕事が多い時は派遣を雇い、仕事量が安定すれば派遣には他の企業に行ってもらうという仕組みです。
流動性のある働き方なので、ベンチャーとの相性が良いといえます。
人材紹介も似たようなもので、クライアントである企業の条件に会う求職者を紹介することで利益を生み出します。
企業の要望は常に変化するので、柔軟な対応が得意なベンチャーに向いた事業です。

最近はオンライン求人が中心となっている

人材紹介ではインターネットのマッチングサイトを通して行うことが多く、IT業界とも繋がりがあります。
以前は紙媒体の求人がメインでしたが、最近はオンラインが中心となっているのもITが得意なベンチャー企業の追い風となっています。
技術さえあれば比較的簡単に参入できる業種で、医療や介護など特化すればさらに生き残る可能性が高くなります。
日本は少子高齢化で働き手の不足が懸念されており、企業は良い人材を確保するのに躍起です。
大卒が3年以内に離職する確率が3割であることも、リスクを最小限にしつつ求人を出したいという企業のニーズに影響します。
新卒でも中卒でもとにかく求めている人材を欲しがっているので、人材紹介は年々増えています。

ベンチャー企業では実力を出せない社員は評価されない

ITと異なるのは人材ベンチャーはフットワークの軽さが求められるので、若手が優遇される社内であっても職場の雰囲気が合わずに離職するケースがあることです。
基本的に体力勝負でパワーや愛嬌が必要とされ、ネガティブな思考の人はついて行けなくなります。
ベンチャー企業では実力を出せない社員は評価されないので、向いている人でないと働きにくい職場になってしまいます。
このようなミスマッチングに関しては、採用する時に性格やコミュニケーション能力を見極めることで防ぎましょう。
向いている社員であれば、目標を設定することでさらにモチベーションがアップしスキルアップを支えることができます。
さらにIT技術を活かして不動産業界に参入することも可能です。
不動産テックと呼ばれるもので、現地に行かずに物件を探すオンラインサービスに人気が集まっています。

既存の大手不動産企業はITに疎い傾向がある

既存の大手不動産企業はITに疎い傾向があり、元々ITに強かった企業がニーズに応えられている現状です。
客に提供するサービスだけでなく、業務システムなどにITを取り入れることで効率化も期待されています。
不動産ベンチャーで成功する企業は、賃貸マンションのみなど物件を絞り込むことがほとんどです。
人手や不動産知識は大手に負けてしまうので、特化することで質の高いサービスの提供に取り組んでいます。
最初から最後までをオンラインで済ませられるという今までにないやり方は、特に若年層から利用されます。
元々不動産業界は人気の高い分野でしたが、ITを活用したことでさらに将来性のある分野へと発展しました。
地域の街づくりに貢献したいという人材を集めやすく、体力と精神力が備わっていれば高い給料も無理ではありません。

まとめ

最近ではメガベンチャーといって大手企業に引けを取らない実績と知名度を持つ不動産ベンチャーも出てきました。

起業家・企業家・事業家・実業家・創業者・経営者といった言葉は非常に似ているため、混同してしまっている方も非常に多いかと思いますが、これらの名称は意味が大きく異なります。
そのため、これから会社の設立を目指すのであれば、それぞれの名称の意味と違いを知り、自分の理想と近いものがどれなのかを認識しておくと良いでしょう。

起業家

起業家とは、英語では「entrepreneur」と呼ばれており、光本勇介氏など自ら事業を興す人のことを指します。
必ずしも会社を設立する必要はなく、個人事業主として事業を興した方も該当しますが、すでに存在する企業や事業の後継者は当てはまりません。
なお、近年は社内ベンチャーと呼ばれる企業内に新事業を生み出すための新しい組織を設立するケースも少なくありません。
この場合、新事業の発起人を社長にして子会社を設立するケースが多いものの、いわゆる雇われ社長と呼ばれる立場の方が社長に就任するケースもあります。
このようなケースにおいて新たな事業を興したのは子会社の社長になるので、親会社の社長ではなく子会社の社長が起業家になります。

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企業家

企業家とは、企業経営に取り組む人のことを指すのが一般的です。
企業家も英語では「entrepreneur」と呼ばれていますが、新たな事業を興すだけでなく、新技術や新製品を考案したり、組織改善のための新たな仕組みを作ったりするなど、よりアクティブな経営を行っている人に対して使われることが多いです。
そのため、会社の代表である社長だけでなく、一般の会社員が企業家と呼ばれるケースもあります。

事業家

事業家も、英語では「entrepreneur」となります。
文字だけで見れば事業を行う人のことを意味していますが、現代では事業を経営する能力が高い人のことを指すケースが少なくありません。
例えば、買収やM&Aなどを実行することで企業規模の拡大を図っていく人が事業家に該当します。

実業家

実業家の実業とは、事業よりも狭い範囲の言葉です。
具体的には農業・工業・商業・水産などの生産・流通・販売に関係する事業のことで、この実業に関する事業を行う人のことを実業家と言います。
現代では、肉体的な労働を伴わずに生計を立てている方や、複数の会社を設立して成功した方、様々なチャレンジを試みて次々と成功を収めた方などのことを指すケースが多く見られますが、本来の意味とは異なるので注意が必要です。
なお、実業家は英語では「businessman」となりますが、生産関係の実業家に限っては「industrialist」と呼ばれます。

創業者

創業者とは、会社や店舗を設立した方のことです。
例えば、2人で協力して会社を設立して、どちらも代表取締役に就任した場合はどちらも創業者となりますが、一方が代表取締役に就任し、もう一方が社員として新たな事業を展開していくという場合は、前者は創業者、後者は起業家と呼ばれます。

経営者

経営者とは、文字通り会社を経営する人のことです。
すでに存在する企業の後を継いだ後継者や、新会社の経営を任された雇われ社長なども経営者になります。
また、経営者と言うと代表取締役のことを意味するケースもありますが、実際には専務や常務などの取締役も経営者に該当します。

同じ人物でも複数の名称が該当するケースも少なくない

起業家・企業家・事業家・実業家・創業者・経営者は、同じような意味合いで使われているケースも見られますが、上記のような違いがあるので混同しないように注意しましょう。
ただし、同じ人物でも複数の名称が該当するケースも少なくありません。
例えば、スティーブ・ジョブズ氏の場合、アップル社の共同設立者の一人なので起業家となります。
しかし、彼は自ら設立したアップル社を一度は追放されますが、経営難に陥った同社に戻った後は、iMac・iPad・iPhoneといった新たな製品を数多く発表し、経営状態を立て直しアップル社を世界的な大企業へと成長させたことから事業家としての側面も持っています。

起業後に事業を継続していくことは簡単ではない

なお、起業すること自体は比較的ハードルが低く、起業のアイデアを考えた上で目的・目標を設定し、資金を捻出できれば誰でも起業することは可能です。
しかし、経済産業省中小企業庁の「中小企業白書」によると、起業後の生存率は起業後1年で約70％、3年で約50％、5年で約40％、10年で約20～30％となっています。
つまり、起業自体はハードルが低くても、起業後に事業を継続していくことは簡単ではないということです。
起業を検討する際は、この点について十分に理解しておくことが大切で、廃業のリスクがあることを受け入れておく必要があります。
また、単に起業することを目標とせずに、事業を継続していくためのアイデアを考えておきましょう。

まとめ

加えて、イレギュラーが発生した場合でも対応できるような冷静さを持っておくとともに、絶対に譲れない軸を持ちつつも状況に応じて事業の方向性を転換するなどの柔軟性を持っておくことが大切です。

書店はもちろん今日においてはインターネットでも数多くの書物が販売されていて、身近な書店では手に入れられない作品も自宅で過ごしたまま購入可能です。
そのような書物の中でも、数多くの作品がある上に常に高い需要を誇り続けていて出版される数も多いのが経営に関する物であり、既に事業を行っている方はもとより将来は事業を開始して運営させる計画を持っている大学生または高校生にも手に取られています。

起業家が本を読む理由

多くの作品が存在している上に手に取られる事例が多いのは、立ち上げた事業を安定的に運営させ続けたいという気持ちと共に一言と事業とは言っても一般的な会社経営の他に、カフェやヘアサロンなど種類も豊富である様子も関係しています。
事業を立ち上げて間もない方や、立ち上げる直前で実際に具体的に行動に移している方が参加する傾向にあるのが、既に経験をしていてあらゆるノウハウを有している方が開催しているセミナーに参加したり、定期的に授業を行っているスクールに通い話を聞く事です。

セミナーまたはスクールという選択肢もあるものの、生活をしている場所から開催されている場所までの距離が遠かったり、事業を開始する上で要する準備などに追われている場合にはスケジュール管理が気になる事もあります。
本という形式であれば自分の都合が良い時に手に取って読み進めていく事が可能なので、自宅で落ち着いた時間を過ごしている時や移動中などに読み進めていき、これからの運営について活かしていけるようになります。

大学生や高校生などでも気軽に手に取れる書籍もある

こうした経営に関する書物について興味関心は持っているものの、知らない事が多くて難しさを感じてしまうという方も稀有ではないですが、現在では誰もが次々と読み進めていけるように工夫が施された作品も充実しています。
活字で表現されている従来の形式の他にも漫画のようにして読み進めていけるタイプがあったり、一般的には省略されている極めて初期段階の事についても説明がされている入門書の形式もあるので、大学生や高校生などでも気軽に手に取れます。
また、自分で事業をしていくという事は理想や夢などを現実のものにしていくという事でもあるため、実際に行動をしている時はもとより計画段階では胸が躍るものです。
胸が躍る気持ちをますます向上させてくれる本もあり、気分を高めてくれる作品がテーマになっているのは、あらゆる企業が持っているストーリーに着目して執筆されている様子です。
多くの消費者達に選ばれて唯一無二の存在に成長する事ができた企業に共通しているのは、引き込まれつつ感動できるようなストーリーを持っている事なので、実際に発生したサクセスストーリーを読み進めていく事で、これから社長となって仕事をしていく気持ちの人達を鼓舞します。

本の展開も秀逸

しかも、本の展開も秀逸で冒頭の部分ではストーリーが持っている意味について解説をしてくれるため初期段階から整理して理解が深められますし、途中段階では経営に関する基本情報の紹介もしてくれます。
最後の方に進んでいくのにつれてこれから実際に事業を行おうとしている人達に向けて、同様のサクセスストーリーを作り上げていくポイントを紹介してくれていて、1冊を読み終えた後には読み始める前よりもますます気持ちが高ぶりますし、気になっていた事があっても払拭できて頼もしいです。
そして、経営に関係する書物の中には社会現象になるほど強い影響力と話題性を有した作品もあり、一見するとアニメや漫画作品のように見える装丁であるものの、内容は本格的な作品は270万部も売り上げるほどの支持を得ています。
主人公は高校野球におけるマネージャーとして活躍しているのですが、チームを勝利に導くのはもちろん、普段の練習や学校生活においてもより良い環境を整えてサポートしてあげるべく奮闘します。
このような高校野球のマネージャーという立場の主人公が奮闘している作品において特徴的なのは、読者が読者の目線で物語を読み進めていくのではなく、作中のマネージャーの視点で読み進めていける事です。
マネージャーは作中でマネージメントについてあらゆる物事をきっかけにして学んでいくのですが、読者はマネージャーの目線であるが故にマネージャーが知識を得ていくのと同時に、共に知識が深められます。

まとめ

加えて、経営を考えている方において気持ちの中にあるのが安定的に理想的な形になるのと共に、計画や予想していなかった時の事です。
販売されている本の中には意識的に理想とは異なる様相になった事例について説明が行われている作品も存在し、アメリカにて多くの事業を立ち上げた経験を有しているアメリカ人が、あらゆる事業を展開してきたからこそ理解できた事を赤裸々に綴っています。
頼もしいのは赤裸々に綴りつつも、実際に自らが経験したからこそ、これから仕事をしようとしている人達に向けて具体的な回避に繋げられるアドバイスをしている事です。

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